1、執行各項推廣計劃，提升團隊各項業績類和非業績類表現，達成本團隊月度及全年各項指標。
2、通過對申請表進行審查、電核核實、現場核實以及團隊內業務點評等工作形式，把控、指引團隊的展業方向和風險防范。
3、通過現場陪訪或業務交流指導客戶經理一線展業工作，提升客戶經理展業技能。
4、通過組織團隊會議等形式，及時宣導最新政策指引，分享個案及工作經驗，根據業務狀況分析各組員的展業進展與最新情況，激勵員工。督導員工完成中心下達的各項任務。
5、參與團辦等項目談判，協助招聘與面試，并適時進行針對性培訓。
6、協助總經理進行日常管理及培訓工作，輔導業績較差的營銷組別，協助提升中心整體業績。