1、掌握每天工作任務(wù)，做好作業(yè)準(zhǔn)備，包括tms系統(tǒng)正常運(yùn)行、物料工具、人力等。
2、掌握每天配貨波次和各區(qū)配送方案，達(dá)成出貨任務(wù)。
3、掌握作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)安排司機(jī)裝車，保證整件組與理貨組能夠正常作業(yè)
4、依據(jù)相關(guān)方特殊要求，對(duì)有要求的訂單進(jìn)行專車配送安排。
5、依據(jù)貨量變化，提前規(guī)劃運(yùn)力安排，確保配送任務(wù)順利完成。
7、每天對(duì)配送過程造成的貨損，查明責(zé)任做好劃分與落實(shí)，同時(shí)分析原因，力爭杜絕。
8、每天定時(shí)或不定時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域范圍進(jìn)行巡視抽查，要求區(qū)域干凈整潔，標(biāo)識(shí)清晰，管理有序，運(yùn)作高效。
9、做好新人培訓(xùn)和本組成員的作業(yè)指引，有效開展本組、跨組各項(xiàng)工作，關(guān)注異常和客訴。
10、積極與員工溝通交流，收集員工建議并向上匯報(bào)，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，做好上傳下達(dá)工作。
11、負(fù)責(zé)本組kpi考核，參加公司組織的各類活動(dòng)會(huì)議，落實(shí)本組責(zé)任。
12、定期召開早會(huì)總結(jié)工作情況，傳達(dá)公司要求，分配當(dāng)天任務(wù)，組織班組周會(huì)，做好總結(jié)規(guī)劃。