1、 主持車(chē)間日常工作事務(wù)，使車(chē)間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2、對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(mén)（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3、 建立本部門(mén)產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。
4、 主導(dǎo)各職能班組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，技能提升培訓(xùn), 使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。
5.、負(fù)責(zé)車(chē)間各職能單位績(jī)效考核。
6.、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全，隱患和避免安全事故的發(fā)生。
7、遵守及執(zhí)行公司信息安全的管理制度及要求，.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
8、能營(yíng)造積極開(kāi)放的溝通氣氛，善于傾聽(tīng)。能夠與各部門(mén)很好的溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
9、對(duì)于工作的問(wèn)題能冷靜思考分析并及時(shí)處理。
10、能引導(dǎo)下屬自主的工作，并給出施展的空間。具備領(lǐng)導(dǎo)能力。
11、在工作中能有一定的預(yù)期、前瞻性思維，感知事物的潛在問(wèn)題。
12、負(fù)責(zé)部門(mén)目標(biāo)和計(jì)劃的制定及達(dá)成。
13、負(fù)責(zé)部門(mén)人員編制、崗位描述和權(quán)限設(shè)定及部門(mén)員工工作目標(biāo)的設(shè)定。
14. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間定置管理方案的實(shí)施結(jié)果。
15、負(fù)責(zé)組織編制本部門(mén)的各種規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。
16、負(fù)責(zé)部門(mén)目標(biāo)和計(jì)劃的制定及達(dá)成，控制部門(mén)成本并保證達(dá)成。
17、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制；對(duì)制程內(nèi)產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、員工士氣等績(jī)效負(fù)責(zé)。
18、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議。
19、負(fù)責(zé)審核、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上提出改進(jìn)建議并跟蹤實(shí)施。
20、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全的控制。
21、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
主持車(chē)間日常工作事務(wù)，使車(chē)間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
工資面議