財務規劃與制度建設

制定財務戰略：根據公司的戰略目標和發展規劃，制定與之相匹配的財務戰略，為公司的長期發展提供財務方向和支持。
建立財務管理制度：組織制定和完善公司的各項財務管理制度、流程和規范，確保財務工作的標準化、規范化和高效化。
優化財務流程：持續評估和改進財務流程，提高財務工作效率，降低財務風險。
財務核算與報表管理

日常賬務處理：負責公司的日常財務核算工作，包括憑證編制、賬目登記、成本核算、費用管理等，確保財務數據的準確性和及時性。
財務報表編制：組織編制月度、季度、年度財務報表，如資產負債表、利潤表、現金流量表等，為公司管理層和外部利益相關者提供準確的財務信息。
財務分析與報告：對財務報表進行深入分析，提供財務分析報告，解讀財務數據背后的業務含義，為公司的經營決策提供支持。
預算管理與成本控制

預算編制與執行：組織制定公司的全面預算計劃，包括收入預算、成本預算、費用預算等，并監督預算的執行情況，確保公司的經營活動在預算范圍內進行。
成本控制與分析：建立成本控制體系，對公司的成本費用進行監控和分析，尋找降低成本的途徑和方法，提高公司的經濟效益。
預算調整與優化：根據公司的經營情況和市場變化，及時調整和優化預算計劃，確保預算的合理性和有效性。
資金管理與融資支持

資金籌集與規劃：根據公司的資金需求，制定資金籌集計劃，選擇合適的融資渠道和方式，為公司的發展提供資金保障。
資金運營管理：合理安排和調度公司的資金，確保資金的安全和高效使用，提高資金的使用效率。
資金風險管理：對公司的資金風險進行評估和管理，制定風險防范措施，確保公司的資金安全。
稅務籌劃與風險管理

稅務籌劃：熟悉國家稅收政策和法規，制定合理的稅務籌劃方案，降低公司的稅負，確保公司的稅務合規。
風險管理：建立健全公司的財務風險管理體系，識別、評估和應對各種財務風險，如市場風險、信用風險、匯率風險等，確保公司的財務穩定。
團隊管理與溝通協調

團隊建設：負責財務部門團隊的建設和管理，包括人員招聘、培訓、考核、激勵等，提高團隊的整體素質和業務能力。
溝通協調：與其他部門保持密切的溝通和協調，為公司的業務發展提供財務支持和服務，同時協調好與外部機構的關系，如銀行、稅務機關、審計機構等。