1、負責公司生產任務的計劃與按排，合理調配人員，確保生產任務的完成。2、優化和完善生產流程，提高生產效率和產品質量、降低生產成本;
3、檢查生產，監督、調控、落實生產過程中各項工藝，對公司的成本、品質進追蹤，并能有效解決問題。
4、隨時掌握生產狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
5建立合理的下級績效考核制度，提高工作效率。
6、每月定期開展生產會議，并落實解決生產中所存在的問題。