1、根據公司經營目標，制定年度預算和經營實施計劃;
2、隨時分析研究市場變化與發展趨勢，審定酒店價格體系和酒店拓展方案;
3、組織銷售，全力完成公司下達的營業收入和營業利潤指標;
4、根據指標做好成本控制，做好每周的銷售分析和每月的經營分析;
5、認真做好員工的培訓工作，并親自組織實施、督導和跟蹤;
6、做好酒店員工的發展計劃和團隊建設，提高員工的滿意度;
7、認真處理好賓客投訴和意見，并及時予以改正;
8、做好酒店的客戶、銷售、人事、培訓工作，保持酒店經營的連續性。