崗位職責(zé)：
1.組織制定和實(shí)施工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督實(shí)施工程系統(tǒng)各標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，做好監(jiān)理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量及進(jìn)度；
2.審查分包單位資質(zhì)，給建設(shè)單位及總包單位提出審查意見(jiàn)，審查承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織涉及、技術(shù)方案及進(jìn)度計(jì)劃；
3.讀懂各個(gè)階段的施工圖紙，并組織圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并提出合理有效的防控意見(jiàn)；
4.組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)及運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量存在的問(wèn)題，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行檢查，排查安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，確實(shí)工程項(xiàng)目工程中安全措施實(shí)現(xiàn)有效；
5.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告，并負(fù)責(zé)所在工程的監(jiān)理信息化管理系統(tǒng)的運(yùn)行；
6.組織資源及時(shí)解決施工中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題，包括但不限于地質(zhì)問(wèn)題、結(jié)構(gòu)問(wèn)題和施工工藝問(wèn)題等，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，確實(shí)施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題得到有效解決；
7.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；
8.調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審核工程延期等；
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員日常工作的安排、指導(dǎo)與管理。監(jiān)控項(xiàng)目成本支出情況，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)票及收款進(jìn)度；
10.不定期組織監(jiān)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)、交流會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等，進(jìn)行工作示范或講解，為下屬提供正確的工作指導(dǎo)，并對(duì)項(xiàng)目人員年度績(jī)效進(jìn)行考核等；

任職要求：
1.本科及以上學(xué)歷，建設(shè)工程類相關(guān)專業(yè)，持國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師及中級(jí)職稱；
2.5年以上建筑、市政工程等相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)；
3.熟悉項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，包括可行性研究、技術(shù)方案的制定及施工計(jì)劃的編制，對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題有系統(tǒng)性的總結(jié)，并能獨(dú)立解決問(wèn)題；
4.熟練掌握監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性及標(biāo)準(zhǔn)要求。熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具備前瞻性，確保提前采取有效管控措施。熟悉監(jiān)理合同，深諳業(yè)主需求，結(jié)合人員能力情況，合理規(guī)劃項(xiàng)目人員配置；
5.積極主動(dòng)，敢于直面困難，有較強(qiáng)的工作計(jì)劃與執(zhí)行力，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，保質(zhì)保量交付成果；
6.實(shí)事求是，誠(chéng)實(shí)正值，遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，遇到利益誘惑時(shí)能堅(jiān)持原則，不憑借職位之便謀取個(gè)人私利；
7.有良好的溝通能力和技巧，能妥善處理組織中的矛盾和沖突，與各方建立緊密的合作關(guān)系，獲得各方信任，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
8.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及分工，合理安排工作任務(wù)，充分發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)，能有效的督促員工并能給予正確的引導(dǎo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力；
9.服從公司的工作安排。